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Sobre este blog

Días de Empresa es un espacio en el que eldiarioand quiere contar las historias de las empresas andaluzas. Cómo discurre sus días, cómo nacen y cómo se consolidan, y cómo, desde aquí, desde Andalucía se construye sociedad a través de las iniciativas empresariales.

Eferson, la empresa sevillana que vive en “un evento permanente”

Inmaculada Calahorro

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Días de Empresa es un espacio en el que eldiarioand quiere contar las historias de las empresas andaluzas. Cómo discurre sus días, cómo nacen y cómo se consolidan, y cómo, desde aquí, desde Andalucía se construye sociedad a través de las iniciativas empresariales.

Son las 8 de la mañana cuando empieza la actividad en Eferson, una empresa de organización de eventos que se ubica en unas instalaciones de 1.300 metros cuadrados en Gelves. Al entrar, ni el espacio, ni el tamaño, ni la decoración dirían que la historia de Eferson nace con un fracaso. Y que es una historia que cuenta cómo los fracasos no tienen por qué marcar finales, sino principios que te pueden llevar al éxito. Un éxito cifrado ya en más de tres millones de facturación el último año.

La historia de Eferson es la historia de Enrique Fernández, que después de que su empresa anterior no funcionase, en 2012 se lio la manta a la cabeza, agarró la maleta y volvió a Sevilla para empezar un nuevo proyecto en solitario en un pequeño despacho de la calle San Luis. De ahí la “E”, de Enrique; la “Fer”, de Fernández; y un “On” que hay que agradecerle a su madre, la que siempre le decía “este niño es muy activo”. Así que Enrique Fernández, “siempre activo”, se hizo autónomo y con 15 euros en negativo en la cuenta empezó a ofrecer sus servicios a grandes empresas de producción.

El banco apretaba para que los números de la cuenta mejoraran. Y Enrique se puso al teléfono en busca de clientes. “Le perdí el miedo al teléfono”. Al otro lado encontró su primer reto: organizar un evento para una empresa farmacéutica en Sevilla. A partir de ahí, todo fue hacia arriba porque “me pasaba el día buscando oportunidades”. Se convirtió en un hombre multitarea que lo mismo hablaba con los proveedores, calculaba presupuestos, movía un sofá o ponía una moqueta. Y desde entonces, como él mismo explica, “vivimos en un evento permanente”.