‘Revivir El Valle’ es un proyecto que nace en plena erupción con el objetivo de escuchar y facilitar que todas las voces pudieran estar presentes en un proceso inédito para la mayor parte de palmeros y palmeras. Ha pretendido convertirse en una “herramienta” para favorecer que la información encontrase un canal directo entre la administración pública (a nivel político y técnico) y la ciudadanía (organizada y no organizada). Y también, para que la participación en sus múltiples dimensiones, encontrará adecuados cauces para hacerse presente y útil, informa el Cabildo en nota de prensa.
Todavía con el volcán en sus primeras semanas de actividad, confluyen la iniciativa de la consejera del Área de Participación Ciudadana del Cabildo de La Palma, Nieves Rosa Arroyo, y sus entidades prestadoras de servicios, con la voluntad de la Universidad de La Laguna de alentar un proceso que permitiera implicar a la ciudadanía del Valle en la reparación del daño causado por la erupción. Proceso basado, además, en el cuidado a las personas, a las familias, a los barrios más afectados, abordando dinámicas de información adaptada a las necesidades existentes, atención a las entidades ciudadanas y nuevas organizaciones creadas, escucha activa a la ciudadanía, etc. En definitiva, acciones que incidieran positivamente en la esfera de la resiliencia social de la población de Aridane.
La propuesta se presenta en el mes de noviembre de 2021, tras su validación con personas con responsabilidad política a escala municipal, con el Tercer Sector activo en ese momento en el Valle y con una amplia representación de las entidades ciudadanas y plataformas recién creadas. El diagnóstico que sirve como punto de partida se comparte, se incorporan las aportaciones formuladas en los encuentros mantenidos y se establece inmediata relación con el Gobierno de Canarias, con el objetivo de conseguir recursos económicos con los que profundizar en un proceso que se considera, incluso en ese momento, ya activo a través del proyecto ‘Revivir El Valle’.
Nuestras principales acciones han ido en la línea de favorecer la conformación de espacios de encuentro y relación, como premisa básica para que se puedan desarrollar posteriormente acciones de planificación que favorezcan una recuperación de la isla que se base en el diálogo entre sus diferentes agentes sociales, económicos e institucionales.
Para ello, en estos meses hemos facilitado más de 120 espacios de encuentro y reuniones, tanto para la ciudadanía en general, como para las entidades ciudadanas que las aglutinan. En ellas se ha posibilitado que se transmita información de manera directa, se aclaren dudas, se planteen propuestas, se realicen valoraciones o críticas sobre las intervenciones realizadas, entre otras acciones. Se han realizado, por medio de una Audición Social, más de 330 coloquios directos e individuales para recoger las diversas miradas de los diferentes sectores de la población. Hemos convocado a más de 3.000 personas en las diferentes acciones que se han emprendido, que han supuesto un contacto directo con más de 1.200 personas. Hemos conectado con más de 40 entidades ciudadanas, tanto las más históricas como las más recientes que se han creado en relación con esta situación de crisis.
‘Revivir El Valle“ no es el proyecto que se ha tenido que ocupar de manera directa de diseñar la recuperación de la isla; se propuso para favorecer los cauces y apoyar a las personas, a los colectivos, a los equipos y a las entidades para que esta recuperación pudiera darse con los niveles de participación ciudadana más adecuados y amplios posible. Su misión era colaborar y contribuir a un objetivo enormemente complejo, que solo puede ser alcanzado de manera colectiva. Y buena parte de su actividad ha estado orientada a tejer las relaciones necesarias para avanzar en esas finalidades.
Y en esas circunstancias, desde el Área de Participación Ciudadana del Cabildo de La Palma, se pone en marcha el equipo de trabajo que diseña y dinamiza el Proyecto de Intervención Comunitaria para la Resiliencia Social, utilizando el lema y al mismo tiempo la aspiración de 'Revivir El Valle' para denominarlo de manera consciente.
‘Revivir el Valle: principales indicadores'
Un amplio panel de actuaciones y múltiples acciones específicas que constituyen el día a día del proyecto pueden ser reseñadas, y que, además, lo vinculan con otras entidades, subrayando el papel que en algunas oportunidades ha venido desempeñando ‘Revivir El Valle’ como conector o generador de conexiones y redes. Acciones que han permitido, además, estar presentes y acompañar otras muchas iniciativas con las que se han venido produciendo positivas sinergias, incorporar a la ciudadanía organizada y no organizada, así como dar respuesta a las instituciones siempre que se ha demandado.
Durante los más de 15 meses de trabajo en el marco del proyecto se han ido desarrollando un conjunto de acciones y actividades que han pretendido dar respuesta a esos objetivos y funciones. De manera sintética, podríamos decir que estas son algunas de las cifras que avalan la actividad realizada.
38 Encuentros Vecinales por Barrios organizados en meses distintos, siempre presenciales y online, considerando los ámbitos geográficos de los barrios como referencia esencial.
6 Encuentros Temáticos: Sanidad, Educación Superior, Seguridad para la actividad agrícola, Reconocimiento aéreo de La Costa, Gases en la costa.
Alrededor de 30 Encuentros con Entidades Ciudadanas en el espacio informativo y de coordinación creado para las personas que representan a entidades ciudadanas, plataformas de personas afectadas y colectivos y comisiones de apoyo del Valle de Aridane (germen o antesala del Consejo Sectorial para la reconstrucción de La Palma).
Más de 40 Entidades ciudadanas participantes en alguna/as de las diferentes sesiones o encuentros.
Alrededor de 35 Puntos Móviles de Información, ubicados en lugares frecuentados por la población de los tres municipios del Valle de Aridane, con el objetivo de acercar y recoger información de primera mano.
Intervención específica en el IES Eusebio Barreto para 550 personas.
Promoción y facilitación de trabajo colaborativo con entidades ciudadanas para el desarrollo de proyectos de carácter socio comunitario, que suman 25.000 euros para 5 proyectos elaborados por las entidades del Valle (convocatoria de SAGULPA 2022).
Más de 60 Reuniones de coordinación con otros equipos técnicos: GESPLAN (las más numerosas), FUNCATRA, TRAGSATEC, áreas de Transición Ecológica, Agricultura y Ganadería, Participación Ciudadana, Patrimonio Cultural del Gobierno de Canarias, diversas consejerías del Cabildo de La Palma y concejalías de los ayuntamientos del Valle de Aridane. Conexión con Gobierno del Estado, Gobierno de Canarias, Cabildo de La Palma, ayuntamientos del Valle de Aridane, Universidad de La Laguna, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, UNED, Universidad Pontificia de Comillas, etc.
339 coloquios en el marco de la Audición Social con carácter comunitario realizada, en los que han intervenido 375 personas (1,1 % de la población del Valle de Aridane, aunque han participado personas residentes en 11 municipios palmeros), interviniendo ciudadanía, recursos técnicos y profesionales, representantes institucionales y panel científico.
Generación de informes con resultados del diversificado proceso de participación para orientar los trabajos del Marco territorial de GESPLAN, la Comisión Mixta para la Reconstrucción, Recuperación y Apoyo a la isla de La Palma, el Comisionado especial para la reconstrucción de la isla de La Palma, la misión de europarlamentarios/as europeos/as, el trabajo conjunto de las universidades públicas canarias, la promoción del proyecto Volcán de Talento, etc.
Acción exploratoria para la intervención comunitaria ligada al proceso de reasentamiento poblacional tras la erupción, desarrollada durante los primeros meses del año en curso, con el objetivo de fijar las líneas de acción de un futuro proceso comunitario de esa índole, en el cual se ha desarrollado una dinámica de trabajo contando con la mirada de las personas afectadas, así como de equipos técnicos y del tercer sector.
Portal web Revivir El Valle que ha centralizado la información y la documentación relacionada con la erupción volcánica: hemeroteca actualizada de manera diaria, información sobre el proceso de audición social, los encuentros vecinales y los espacios de coordinación, catálogo de recursos actualizado, archivador de documentos emitidos por entidades ciudadanas, administraciones públicas, organismos técnicos, etc.
‘Revivir el Valle: cómo continuar
El proyecto ‘Revivir El Valle’ ha realizado un amplio recorrido desde que se comenzó a gestar, todavía con una intensa actividad volcánica en Cumbre Vieja. Más de 15 meses de trabajo con el claro objetivo de generar un sólido canal de información y participación comunitaria, en el que pudiesen verse reflejadas todas o la mayor parte de las personas y entidades protagonistas de este inédito proceso, también de escucha en una etapa en la que ha sido fundamental acentuar los cuidados a las numerosas personas afectadas. La experiencia compartida y muchas de las apreciaciones conocidas, subrayan la importancia de sus diversas acciones, particularmente aquéllas que han puesto a las personas, a las familias y a los barrios en el centro de su atención.
Así, por ejemplo, entre las recomendaciones del dictamen de la Comisión Parlamentaria sobre los efectos de la crisis vulcanológica y reconstrucción en la isla de La Palma, se señala: “También han demostrado que la mejor garantía de éxito para hacer frente a las situaciones complejas es la participación de las personas afectadas. En este tipo de situaciones, las personas necesitan ser escuchadas, así como tener acceso a la información relevante y participar en las decisiones que van a condicionar sus vidas. En este sentido, consideramos que el proyecto Revivir El Valle ha sido de gran valor social, científico y político”.
Un proceso que no ha acabado, que incluso podríamos decir que no ha hecho más que comenzar y en el que muchas de las acciones que se encuentran en marcha en el presente, aún requieren de atención y apoyo, como por ejemplo el acompañamiento al desarrollo final del Marco territorial promovido por GESPLAN, el soporte al programa ‘Volcán de Talento’ que comprende una importante inversión en la generación de capital humano, o el asesoramiento en relación con la configuración del ‘Consejo Sectorial’ para la recuperación de la isla, por citar tan solo tres ejemplos.
También parece oportuno mantener activos los espacios de encuentro y coordinación de las entidades ciudadanas del Valle de Aridane y de éstas con las instituciones. La coordinación de agentes comunitarios y el Tercer Sector, es otro de los retos pendientes, y sobre todo, en los ámbitos que requieren de una intervención comunitaria, como las acciones que tienen que ver con el regreso de las personas a sus hogares, la ocupación de los asentamientos provisionales o, incluso, en la definitiva alternativa habitaciones. Esa debe ser una línea de acción comunitaria prioritaria.
Y sigue siendo fundamental continuar la socialización de la audición social de carácter comunitario que se desarrolló con un porcentaje significativo de la población insular, más allá de la utilidad inmediata que ha tenido en el desarrollo de distintas acciones y la toma de decisiones en distintos niveles institucionales.
Cabe añadir la referencia física a la acción diversificada del proyecto, tal es el local-espacio de encuentro y trabajo de ‘Revivir El Valle’, equipamiento polivalente localizado en el centro urbano de Los Llanos de Aridane, que va observando creciente utilización por más personas y colectivos, equipos técnicos, instituciones, etc. Espacio equipado, que también supone una fuente de recursos para muchas de las actividades programadas fuera del mismo y que se han podido desarrollar con unos mínimos de calidad. Lugar de encuentro y trabajo colaborativo que incluso ha generado un primer resultado esperanzador, al ser utilizado por una parte del tejido vecinal del Valle para construir sus primeros proyectos financiados por la empresa pública municipal de Las Palmas de Gran Canaria, SAGULPA, y que hoy es también la sede de referencia de ‘Volcán de Talento’ y ‘BarriODS’.
Esto se ha logrado con el concurso de un equipo técnico cualificado que ha dispuesto de recursos para afrontar los distintos objetivos formulados y las actuaciones previstas, gestionados mediante una alianza que parece modélica entre el Gobierno de Canarias, institución que ha aportado los fondos necesarios, el Cabildo de La Palma y la Universidad de La Laguna, contando con la implicación de los tres ayuntamientos del Valle de Aridane, y de sus responsables políticos y equipos técnicos. Y, por supuesto, con la implicación, el compromiso y la confianza de otras muchas personas, entidades y organizaciones, verdaderas protagonistas durante el tiempo que se ha compartido y principales destinatarias del trabajo realizado. Personas que dedicaron (y aún lo hacen) su tiempo y sus recursos, sobreponiéndose a las múltiples afectaciones personales que hubieran sufrido, para contribuir en la resolución de las carencias a las que se ha tenido que enfrentar la comunidad de esta isla.
Así se ha conseguido ser una de las referencias del proceso de recuperación material, social y económica de La Palma tras la erupción, incluso con capacidad para atraer y facilitar el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos, aceptando que en este proceso no siempre se ha acertado plenamente, generándose entonces importantes aprendizajes que deben ser integrados al mismo para continuar avanzando con propósito de mejora permanente.
Ésta ha sido la historia de un proyecto que, sin que nadie deseara que fuera necesario, se activa en el marco de una alianza de personas y organizaciones para poder REVIVIR EL VALLE CON VISIÓN COMUNITARIA.