Inditex, un ERE encubierto

El grupo va a cerrar 300 tiendas en España, 79 de ellas antes de abril, y existe cierto “revuelo” por cómo se está llevando a cabo este proceso. El pasado mes de junio, el presidente de Inditex, Pablo Isla, presentó un plan para dos años (2020-2022) que anticipaba lo que será el “Inditex del futuro”, con el que la empresa acelerará y ampliará su estrategia de anticipación a la transformación digital, en la que invertirán 1.000 millones de euros para impulso de la actividad 'online', y otros 1.700 millones para la actualización de la plataforma integrada de tiendas, e incorporar herramientas tecnológicas. Aníbal Maestro Burgos, Secretario de acción sindical de CGT en Madrid, y secretario estatal de CGT Zara Tiendas, nos explica el proceso en el que están las tiendas de Inditex, y cómo les afectan estos planes de futuro.

El grupo va a cerrar 300 tiendas en España, 79 de ellas antes de abril, y existe cierto “revuelo” por cómo se está llevando a cabo este proceso. El pasado mes de junio, el presidente de Inditex, Pablo Isla, presentó un plan para dos años (2020-2022) que anticipaba lo que será el “Inditex del futuro”, con el que la empresa acelerará y ampliará su estrategia de anticipación a la transformación digital, en la que invertirán 1.000 millones de euros para impulso de la actividad 'online', y otros 1.700 millones para la actualización de la plataforma integrada de tiendas, e incorporar herramientas tecnológicas. Aníbal Maestro Burgos, Secretario de acción sindical de CGT en Madrid, y secretario estatal de CGT Zara Tiendas, nos explica el proceso en el que están las tiendas de Inditex, y cómo les afectan estos planes de futuro.