La operación de venta la pagó La Caja

Para rematar este ejemplo tan edificante de gestión intachable, es necesario recordar cómo pagó la empresa compradora los 1.020 millones de pesetas a La Caja. Muy sencillo, la entidad que entonces dirigía con ese estilo Juan Francisco García hacía comprado el día anterior el 15% de dos sociedades de la compradora por un importe de 1.052 millones, una valoración que hasta el Banco de España consideró desproporcionada. Y con ese mismo dinero, un día después de la compra-venta, el comprador ordenó el traspaso de fondos a una cuenta de La Caja Vivienda. Una cosita más que puede parecer insignificante: en la escritura de venta de esas tres parcelas, La Caja hacía constar que el dinero lo había recibido con anterioridad a la firma, cosa que no era cierta porque el pago se efectuó un día después. Un pandero, Paquito, parece que falta un pandero.

Para rematar este ejemplo tan edificante de gestión intachable, es necesario recordar cómo pagó la empresa compradora los 1.020 millones de pesetas a La Caja. Muy sencillo, la entidad que entonces dirigía con ese estilo Juan Francisco García hacía comprado el día anterior el 15% de dos sociedades de la compradora por un importe de 1.052 millones, una valoración que hasta el Banco de España consideró desproporcionada. Y con ese mismo dinero, un día después de la compra-venta, el comprador ordenó el traspaso de fondos a una cuenta de La Caja Vivienda. Una cosita más que puede parecer insignificante: en la escritura de venta de esas tres parcelas, La Caja hacía constar que el dinero lo había recibido con anterioridad a la firma, cosa que no era cierta porque el pago se efectuó un día después. Un pandero, Paquito, parece que falta un pandero.