Tras la pandemia, la crisis sanitaria se ha agudizado y no hay perspectivas reales para una reconstrucción de la sanidad pública con los recursos humanos e infraestructuras y los presupuestos suficientes que permitan un reforzamiento adecuado de la Atención Primaria, de los servicios de salud pública ni de los servicios sanitarios especializados y hospitalarios que hagan frente a la demanda actual de las patologías crónicas y específicamente de las listas de espera.
Sin embargo, la sanidad privada, que ya antes del inicio de la pandemia había llegado a superar los 11 millones de pólizas en las aseguradoras privadas, y habiendo salido “indemne” de la crisis sanitaria de la pandemia, encara esta situación y el futuro próximo con una clara predisposición para conseguir una mayor expansión de sus recursos e infraestructuras, un incremento de sus beneficios económicos y una “hegemonía social” del modelo llamado de “colaboración público privada” que no es otro que el de una sanidad mixta, en el que la sanidad pública queda relegada a un plano de “responsabilidad global” con recursos insuficientes, asignándose en cambio a la sanidad privada un plano de “rentabilidad económica”, de concepción individualizada y asistencialista, financiada por pólizas privadas y por conciertos o contratos a expensas de los presupuestos públicos.
En un contexto de colapso sanitario, incremento de demoras y listas de espera, deterioro asistencial y desgaste profesional en la sanidad pública, aparece una fuerte campaña publicitaria desde la sanidad privada para captar más asegurados en sus pólizas.
En este contexto de colapso sanitario, incremento de las demoras y listas de espera, deterioro asistencial y desgaste profesional en el ámbito de la sanidad pública, aparece una fuerte campaña publicitaria desde la sanidad privada para captar más asegurados en sus pólizas. Conllevan medidas de “diversificación” estas pólizas, estableciendo distintas modalidades en cuanto al coste de la cuota y de la cartera de servicios, con copago o no incluidos, pero eso sí, excluyendo directamente, o indirectamente a través de otras medidas disuasorias (el elevado coste), a las personas mayores de 65 años, a quienes tengan patologías crónicas que puedan suponer mayores tasas de morbilidad en complicaciones cardiovasculares o en cáncer.
Sin embargo, a pesar de que todo el mundo sabe que para la sanidad privada “la enfermedad es un negocio”, mientras que para la sanidad pública “la salud es un derecho”, el deterioro asistencial es tan elevado que en las últimas semanas se han multiplicado las pólizas de seguros privados.
Las Mareas Blancas han centrado todos sus esfuerzos en movilizarse y reivindicar la defensa de la sanidad pública. Es hora de que hagamos un análisis de la realidad de la sanidad privada, una “auditoría social” que ponga en conocimiento público sus deficiencias estructurales, los sesgos no salubristas que tiene, los costes económicos y sobre todo los componentes negativos para la salud que en ocasiones tiene la gestión privada.
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En Abierto es un espacio para voces universitarias, políticas, asociativas, ciudadanas, cooperativas... Un espacio para el debate, para la argumentación y para la reflexión. Porque en tiempos de cambios es necesario estar atento y escuchar. Y lo queremos hacer con el “micrófono” en abierto.
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