MADRID, 27 (EUROPA PRESS)
Gas Natural Fenosa planea invertir más de 9.000 millones de euros entre 2010 y 2014, aunque esta cifra podría elevarse hasta los 13.000 millones de euros “si se da el entorno adecuado”, según consta en el plan estratégico presentado por la compañía, el primero tras la incorporación de Unión Fenosa.
El grupo espera conseguir un beneficio bruto de explotación (Ebitda) superior a 5.000 millones de euros al finalizar 2012, tras elevarlo una media del 5% al año, y prevé que esta cifra se sitúe entre 5.700 y 6.100 millones de euros en 2014. El beneficio neto rondará los 1.500 millones en 2012 y aumentará hasta 2.000 millones en 2014.
En este contexto, el dividendo aumentará a un ritmo anual medio del 10% hasta 2012, mientras que la deuda se situará al cierre de este ejercicio entre 15.000 y 16.000 millones, y continuará reduciéndose hasta quedar entre 13.500 y 17.500 millones en 2014. El ratio entre deuda y Ebitda pasará de 3 a una horquilla de entre 2,5 y 3.
En una conferencia con analistas, el presidente de Gas Natural Fenosa, Salvador Gabarró, aseguró que el plan presentado supone un “compromiso de mínimos” y recordó que hasta la fecha la compañía ha cumplido con sus previsiones. Gabarró calificó de “muy importante” el objetivo de fortalecer el balance mediante la reducción de deuda y el mantenimiento del 'rating' en nivel 'A'.
Gas Natural Fenosa, que ya ha logrado reducir de 26.000 millones a 18.000 millones su deuda desde la adquisición de Unión Fenosa, inicia un nuevo plan de contención del pasivo después de haber amortizado o refinanciado en apenas dos años el crédito de 19.000 millones suscrito en 2008 para afrontar la fusión.
En este periodo, y dentro del plan de reducción de deuda, se han vendido activos por 3.600 millones. Entre 2010 y 2012, se realizarán nuevas desinversiones por valor de 1.500 millones, entre los que se incluyen tanto los activos de transporte vendidos a REE como la venta a la suiza Alpiq del ciclo combinado de Plana del Vent.
PLAN CON DOS FASES
La nueva estrategia del grupo energético contará con dos fases diferenciadas: una hasta 2012, enfocada al fortalecimiento del balance, la optimización para la consecución de sinergias y el crecimiento orgánico, y otra hasta 2014, centrada en la realización de inversiones para aprovechar oportunidades de crecimiento en mercados y negocios clave, pero manteniendo la solidez financiera.
Para ello, Gas Natural Fenosa contempla un plan de inversiones de 5.300 millones en el periodo 2010-2012, e inversiones adicionales de entre 3.700 millones y 7.700 millones en 2013 y 2014 condicionadas a la evolución favorable del entorno energético y económico y a la materialización de proyectos atractivos en los negocios y mercados de alto interés estratégico para la compañía.
De los 9.000 millones de inversión del escenario conservador hasta 2014, 5.600 millones se dedicarán al crecimiento orgánico y otros 3.400 millones al mantenimiento. Por áreas de negocio, 5.600 millones se destinarán a distribución, 1.700 millones a generación y 700 millones a gas.
INVERSIONES DISCIPLINADAS Y FLEXIBLES
Dentro del área de renovables, la inversión en los próximo cinco años será de 400 millones en el escenario conservador. En la actualidad, el grupo cuenta con 290 MW en España con autorización o en estado avanzado de autorización, y aspira a cerrar 2014 con 1.200 MW más de renovables.
Las inversiones, tanto en el negocio ordinario como en el de las renovables, se focalizarán en negocios regulados, se acometerán en proyectos con bajo riesgo de ejecución y se realizarán con la mayor disciplina, con flexibilidad para adaptarse a un cambio del entorno.
El grupo espera elevar en los próximos dos años hasta 22 millones el número de puntos de suministro, frente a 20,2 millones en la actualidad, y seguir elevando esta variable hasta 2014, cuando espera contar con entre 24 y 25 millones de puntos de suministro.
MÁS POTENCIA INSTALADA Y SINERGIAS
Además, espera cerrar 2012 con una potencia instalada total de 15.300 megavatios (MW), frente a los 15.500 MW de finales de 2009. Esta menor potencia responde al proceso de desinversión en ciclos combinados. En 2014, la potencia se situará entre 15.600 y 17.700 MW.
En cuanto a las sinergias, ha identificado ocho grandes líneas de optimización con el objetivo de alcanzar 750 millones en esta partida. Dentro de las sinergias de integración, destacan las relacionadas con la alta dirección y estructura organizativa, de 110 millones, mientras que en el capítulo de la eficiencia de procesos, el principal esfuerzo, de 140 millones, se realizará en el área de los ingresos.