La cooperativa de las cooperativas
¿Por qué no oficializar y fortalecer el trabajo intercooperativo que desde hace varios años venían realizando? Pues dicho y hecho. Desde hace dos años, 18 entidades madrileñas de iniciativa social-16 cooperativas y dos asociaciones- forman Grupo Tangente, una cooperativa de cooperativas para seguir haciendo juntas lo que hacían, y siguen haciendo, por separado, poder compartir trabajos y de forma colectiva acceder a mayores proyectos.
“Entre unas cooperativas y otras llevábamos muchos años intercooperando y en 2012, aprovechando un poco la coyuntura económica, empezamos a hablar de que si íbamos todas juntas saldríamos fortalecidas”, explica Rosa Domíngez, quien forma parte de la Dirección Estratégica. Al principio, comenzaron a funcionar de forma conjunta en base a un acuerdo interno con unos criterios de mínimos, como podía ser compartir el trabajo o tratar de crear una estructura básica para coordinar todo ese trabajo interno. Apenas un año después, ya eran oficialmente una cooperativa de cooperativas, que oficialmente se denomina de segundo grado porque precisamente los socios no son personas sino entidades.
Cada entidad socia paga una cuota anual para básicamente mantener la estructura interna y, como cualquier otra cooperativa, cada miembro tiene derecho a voz y voto. Hay un plenario que se reúne de forma anual, al que asisten los más de 80 cooperativistas que forman todo Tangente. Pero para agilizar el funcionamiento diario, cada socia designa a un “enlace” que asistirá y decidirá en las reuniones periódicas. El grupo tiene una Dirección Estratégica, formada por dos personas, “que es la que tiene la visión global de toda la cooperativa”, señala Domínguez. Luego, cada área de negocio, como pueden ser el emprendimiento cooperativo y colectivo, la igualdad de género, formación, sostenibilidad o consultoría, tiene también una persona responsable.
“Esta forma de trabajar nos está permitiendo por ejemplo presentarnos a licitaciones públicas lo que nos permite generar más proyectos al aprovechar la especializaciones de cada equipo”, señala la cooperativista. A partir de los perfiles comunes de cada entidad han creado esas grandes áreas de trabajo. “Queremos impulsar el emprendimiento cooperativo y colectivo porque lo que tiene más visibilidad es siempre el individual”, subraya Domínguez, quien explica que entre sus servicios incluyen formación y acompañamiento.
Pensar en las peronas
También realizan trabajos de consultoría organizativa en empresas, y administraciones públicas, para por ejemplo ver qué es lo que hay que cambiar para poder seguir adelante a pesar de las dificultades económicas. “Nuestra forma de trabajar es siempre pensando en las personas y antes que recomendar hacer un ERE a una empresa o entidad miramos y vemos, y recomendamos tal vez otra forma de trabajar para que los empleados no sean los más perjudicados, al final a veces es una cuestión de reorganización”, señala Domínguez.
“La cooperación siempre se ha considerado como bondad y tratamos de cambiar eso con todo el trabajo que hacemos, es decir, no solo tratamos de vender nuestros productos sino nuestra manera de trabajar, que demuestra cada día que es eficaz”, subraya una de las responsables de la Dirección Estratégica. Y añade: “La cooperación es cuestión de inteligencia, no de bondad”. A este respecto, explica que por ejemplo las entidades más pequeñas -con tres o cuatro cooperativistas- están aguantando un poco mejor la crisis gracias a esa unión que les ha permitido llegar a más proyectos de los que hacían antes.
“A veces en el día a día vas hasta arriba de trabajo y no da tiempo a pensar en nuevas estrategias y proyectos que a la larga van a traer más trabajo”, señala y explica que esa es precisamente una de las “ventajas” de formar parte del grupo, “buscar cosas nuevas y diversificar y eso podemos hacerlos porque compartimos el trabajo entre todos y ahora con el Grupo hay personas trabajando solamente por el pro común”.
El Grupo Tangente, que forma parte del Mercado Social de Madrid, agrupa desde cooperativas de intervención social que usan las nuevas tecnologías como una herramienta más, las que emplean los medios audiovisuales como herramienta educativa hasta entidades de investigación social, que tienen que ver con la igualdad de género o con la sostenibilidad.
