Has elegido la edición de . Verás las noticias de esta portada en el módulo de ediciones locales de la home de elDiario.es.
La portada de mañana
Acceder
Ocho días de diplomacia y la mediación de Zapatero para traer a Edmundo González
El recurso del PP contra la amnistía queda en manos del mayor detractor de la ley
OPINIÓN | Superricos friendly, por Antón Losada

La plantilla de Euskaltel ante el ERE de MásOrange: “Han arrasado con nosotros y vamos a desaparecer. Sólo seremos una marca”

Sede de Euskaltel en el Parque Tecnológico de Bizkaia.

Belén Ferreras

Bilbao —

0

Los 280 trabajadores de Euskaltel están a la expectativa de tener noticias claras sobre cómo les va a afectar el ERE que el grupo MásOrange, al que pertenencen, ha presentado para seis de sus sociedades, entre ellas Euskaltel, y que incluirá a 790 trabajadores. Temen que un posible recorte de plantilla sea el principio del fin de la empresa que fue joya de la corona de la industria vasca, diluida ya por completo en el conglomerado de empresas del grupo de telecomunicaciones, pero que el ERE puede diluir aún más. “Han arrasado con nosotros y vamos a desaparecer. Sólo seremos una marca”, advierte el presidente del comité de empresa de Euskaltel, Javier del Blanco, de CCOO, que asegura que si se pierde plantilla, puede ser la puntilla definitiva para la planta vasca.

La empresa habla de “bajas voluntarias” que desde el comité de empresa matizan: “Lo de voluntarias es la primera opción que manejan, luego ya se verá”, dicen. Pero lo que está claro es que la dirección de MásOrange pretende que se aplique también a los trabajores de la planta vasca, que hasta ahora parecía blindada ante un posible ERE. Hay que tener en cuenta que cuando se materializó la compra de Euskaltel por parte de MásMóvil a través de una OPA, en 2021, los nuevos dueños adquirieron el compromiso de mantener la plantilla, la marca y la sede de la sociedad en Euskadi durante durante cinco años. Es decir, hasta 2026. A partir de ese periodo de tiempo, cualquier cambio en la sede social debería contar con el acuerdo del 90% del consejo de administración. Una puntualización más que nada casi simbólica, porque Euskaltel entoces ya sólo tenía un dueño, MásMóvil, y ahora MásOrange, después de que en marzo de este año se manterializara la fusión de ambos grupos.

El caso es que los cinco años de moratoria también tenían un carácter más símbólico que otra cosa, para calmar los ánimos sociopolíticos en Euskadi y el revuelo que supuso la compra por parte de la multinacional de una empresa que fue pública y que creció al calor de las inversiones del Gobierno vasco. El mantenimiento de la plantilla, marca y sede queda sujeto a que no cambien de forma sustacial las “condiciones del mercado”, una cláusula suficientemente abierta para adaptarla a las necesidades de la empresa. Hasta ahora ese acuerdo se ha respetado, no ha habido ERE, aunque sí algunos despidos individuales, pero la integración con Orange supone un cambio del mercado suficiente como para que ese compromiso quede en papel mojado y la reducción de plantilla afecte también a Euskaltel.

El presidente del comité de empresa descarta que el ERE se justifique por “duplicidades organizativas” y considera que podrían “reorientarse” los trabajadores a otros puestos sin necesidad de que se pierdan los empleos. “No hay causas organizativas ni de producción que lo que lo justifiquen”, afirma. Aunque habrá que esperar a ver cómo se concreta el expediente, temen que en el caso de Euskaltel pueda dejar la plantilla por debajo de los 200 trabajadores. “Es impresentable, una barbaridad, porque Euskaltel fue en su día un proyecto de país y si se reduce la plantilla de forma significativa corre el riesgo de desaparecer”. “Ojalá nos equivoquemos”, dice Del Blanco, “pero un centro de trabajo en el que no hay capacidad de decisión, ni hay capacidad de mando, con un número reducido de personas que cada vez van a ser menos...el día de mañana igual se cierra”, advierte. “Puede existir como marca, pero como marca puede estar aquí o en Estados Unidos. El riesgo de que pase eso ahora es muy elevado. Lo era en el momento en el que entró MásMóvil, pero ahora cada vez más. Eso está clarísimo”, señala el representante sindical.

Fuentes de MásOrange, señalan, sin embargo, que se mantiene su apuesta por Euskadi y por la marca Euskaltel, considerada “marca de referencia” y que “lo va a seguir siendo”. En este sentido, afirman que todos los productos de la marca Euskaltel “van muy bien” desde que MásMóvil -ahora MásOrange- se hizo con la empresa, y que en este tiempo han crecido en clientes, ha cambiado la red de cable por fibra y que, tal como anunciaron el pasado mes de junio, se invertirán 200 millones en Euskadi en los próximos tres años, como muestra de su apuesta por Euskadi. “Es la marca de referencia del grupo ahí y la apuesta por la marca Euskaltel es intocable”.

En 15 días se constituirá la mesa de negociación del ERE, que la empresa quiere que sea única para todas las participadas afectadas -Euskaltel, Orange Espagne, Orange España Comunicaciones Fijas, Xfera Móviles, Lorca telecom Bidco, R Cable y , Telecable- y que los comités pretenden que se negocie en cada participada. Euskaltel ha reducido casi a la mitad su plantilla a la mitad en los últimos diez años.

Etiquetas
stats